公司設置安全生產管理機構，制定公司安全策略及政策，落實法規執行，對公司生產作業進行風險分析及隱患管理。

1）安管組織：公司設置安全管理組織並配置專職安全管理人員，同時各廠配置廠工安及各車間配置工安幹事作為兼職安全管理人員，協助開展各類安全隱患自查及隱患上報。公司成立安全生產委員會，定期召開會議檢討安全工作。

2）法規執行： 公司各項新改擴工程嚴格按照職業病危害、安全三同時及國家其他相關安全法律法規要求進行。

3）隱患管理：公司始終注重安全隱患排查與整改，採取日常稽核、聯合稽核、專項稽核等形式，對廠房依據風險等級進行分級分類管理。公司開展“聖嬰氣候預防”、“越冬計劃”等專項查核專案，以求及時消除隱患，做到防患於未然。

4）E化管理：公司建立EMS設備管理系統、工業安全網系統，利用互聯網實現設備點檢、保養情況監控，隱患整改進度跟蹤。 公司推動PAD無紙化安全查核，達到限時、限地、限人管理，提高查核效率。自2017年起全面實現高風險設備PAD查核。公司建立廠商施工管理平臺，管控公司廠商活動並對施工過程進行記錄。

5）本公司注重源頭防控，採購各種設備、工具、儀器都需具備安全保護措施；對有職業危害的工藝進行評價，源頭設置抽風、密閉、降噪等措施，定期對設施進行檢查維護、對危害因素進行檢測改善等。